Transformación saludable de las organizaciones

Transformamos el bienestar de las organizaciones en un sistema.

Un itinerario práctico para prevenir el malestar, mejorar las relaciones, fortalecer el liderazgo y convertir el bienestar en una parte real de la gestión.

46

acciones

13

módulos

3

niveles de madurez

3

protagonistas

1

plataforma

El punto de partida

Muchas organizaciones hacen acciones de bienestar, pero no saben si realmente están avanzando.

Formaciones, encuestas, campañas, protocolos, medidas de conciliación… Son iniciativas valiosas, pero muchas veces están desconectadas entre sí.

Descubre la solución

Antes

Iniciativas sueltas

  • Formación
  • Encuestas
  • Protocolos
  • Campañas
  • Conciliación

Después

Un sistema coherente

  • Estrategia
  • Liderazgo
  • Organización del trabajo
  • Relaciones
  • Medición y mejora

El modelo

¿Qué es la Transformación Saludable?

Un modelo de transformación organizacional que convierte el bienestar en una parte real de la gestión.

No es un curso. No es una auditoría puntual. Es una hoja de ruta estructurada, adaptable y medible que ayuda a la organización a saber qué hacer, quién debe hacerlo y cómo demostrar los avances.

Saber dónde estamos

Diagnóstico de la situación actual.

Saber qué hacer

Acciones organizadas según nivel de madurez.

Saber si avanzamos

Responsables, evidencias, indicadores y seguimiento.

Un camino en 3 niveles

El calendario orienta. La madurez es la que determina el avance.

Ver las 46 acciones

01

Activación

Crear las bases

0–6 meses

  • Compromiso
  • Diagnóstico
  • Prevención
  • Liderazgo
  • Participación

02

Integración

Incorporar el bienestar a la gestión

6–18 meses

  • Indicadores
  • Decisiones
  • Roles
  • Prácticas de liderazgo
  • Gestión de conflictos

03

Consolidación

Convertirlo en parte de la identidad

18–36 meses

  • Decisiones estratégicas
  • Evaluación
  • Aprendizaje
  • Nuevas maneras de trabajar
  • Mejora continua

El bienestar es responsabilidad de toda la organización

Dirección, mandos intermedios y personas trabajadoras tienen un papel clave y complementario. Solo con la implicación de toda la organización el bienestar se convierte en una forma de trabajar sostenible, basada en la confianza y la corresponsabilidad.

Dirección

Dirección

Impulsa

Define prioridades, integra el bienestar en la estrategia y facilita recursos.

Mandos intermedios

Mandos intermedios

Lo convierten en realidad

Trasladan el modelo al día a día de los equipos.

Personas trabajadoras

Personas trabajadoras

Participan

Detectan necesidades, aportan información y participan en la mejora continua.

Catálogo

46 acciones para transformar tu organización

Acciones organizadas en 13 módulos, agrupadas por nivel de madurez y por ámbito de actuación.

Por nivel
Por ámbito

46 acciones · mostrando 9

ActivaciónLiderazgo

Declaración de compromiso de la dirección

Formalizar el compromiso de la dirección con la transformación saludable.

ActivaciónOrganización

Diagnóstico inicial de madurez

Conocer el punto de partida de la organización.

ActivaciónOrganización

Designación de persona responsable del proyecto

Asignar una referencia interna para impulsar el itinerario.

ActivaciónParticipación

Constitución del grupo motor

Crear un equipo mixto que acompañe el proceso.

ActivaciónComunicación

Plan de comunicación interna del proyecto

Explicar a toda la plantilla qué es el proyecto y qué implica.

ActivaciónPrevención

Evaluación de riesgos psicosociales

Identificar los factores de riesgo psicosocial existentes.

ActivaciónPrevención

Plan de medidas preventivas prioritarias

Actuar sobre los riesgos detectados con mayor impacto.

ActivaciónGestión de conflictos

Protocolo de prevención del acoso actualizado

Disponer de un procedimiento claro y conocido.

ActivaciónGestión de conflictos

Canal interno de comunicación de situaciones

Facilitar que las personas puedan comunicar situaciones de malestar.

Ver todas las acciones

Un itinerario adaptado a cada organización

Las actuaciones pueden priorizarse y presupuestarse progresivamente según la situación, necesidades y recursos de cada organización.

Empresa A

Pequeña

  • Diagnóstico
  • 8 acciones prioritarias
  • 6 meses

Empresa B

Mediana

  • Diagnóstico
  • 17 acciones prioritarias
  • 12 meses

Empresa C

Organización avanzada

  • Diagnóstico
  • Consolidación
  • Mejora continua

Ejemplos ilustrativos de configuración del itinerario.

La plataforma

Todo el proceso en una única plataforma

Una herramienta que guía a la organización, documenta cada avance y permite visualizar su evolución.

No es un checklist digital. Es la herramienta que acompaña y acredita la transformación.

Ver dónde estás

Saber qué hacer

Subir evidencias

Validar el avance

Conocer la plataforma

Cómo empieza una empresa

1

Diagnóstico

Analizamos dónde está la organización.

2

Hoja de ruta

Definimos las actuaciones prioritarias.

3

Implantación

La organización ejecuta las acciones con acompañamiento.

4

Seguimiento

Se incorporan evidencias e indicadores.

5

Evolución

La organización avanza hacia el siguiente nivel.

Grupo de profesionales conversando

La Red

No recorrerás este camino en solitario

La Red de Transformación Saludable de GizaGune es una comunidad profesional creada para acompañar a organizaciones y personas que quieren construir entornos de trabajo más saludables, humanos y sostenibles.

Descubre la Red

Dudas habituales

Preguntas frecuentes

¿Quieres saber en qué nivel está tu organización?

Responde a 8 preguntas y obtén una primera orientación sobre el nivel de madurez de tu organización.

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Nivel Activación

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